- Desenvolvimento de plano estratégico e plano diretor de TI com o mapeamento de oportunidades para reduzir custos, ganhar eficiência e gerar valor com soluções digitais;
- Restruturação de TI com foco em processos, pessoas, sistemas e governança;
- Desenvolvimento de Plano de Negócios para micro, pequena e média empresa (BMG/Canvas);
- Mapeamento e otimização de processos organizacionais;
- Apoio na construção de Balanced Scorecard (BSC);
- Elaboração de diagnóstico organizacional;
- Consultoria em alinhamento organizacional;
- Consultoria em GRC (Governança, Risk Management e Compliance).
Gestão Estratégica
Gestão de Processos
- Análise, desenho e implantação de processos de negócio (BPM);
- Implementação de metodologia ágil
- Implementação de metodologia de testes
- Avaliação de melhoria em processos de negócio;
- Automação de processos de negócio;
- Modelagem e Implantação de Sistema de Gestão da Qualidade com base na ISO 9001;
Gestão de Pessoas
- Planejamento estratégico de recursos de TI;
- Elaboração de projetos em desenvolvimento organizacional;
- Gestão de desempenho por competências;
- Desenho e implantação de processos estratégicos de RH;
- Pesquisa de clima organizacional;
- Apoio no desenvolvimento de universidade corporativa;
- Coaching e Mentoring para gestores.
Gestão de TI
- Suporte e consultoria para melhor contratação:
- Desenvolvimento: Fabrica de Software / DEVOPS;
- Otimização e aumento de performance de aplicações;
- Análise e implantação de Governança da TI através das “melhores práticas de mercado”;
- Implantação de processos de gestão de serviços em TI.
Gestão de Projetos
- Implementação de Escritório de Projetos (PMO);
- Desenvolvimento de metodologia em gestão de projetos;
- Análise de maturidade;
- Implantação de Gerenciamento de Riscos.
